Business Process Redesign in wachsenden Unternehmen [German]

By Daniel Poljak

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: In den 90er Jahren wurde das Konzept einer radikalen Rekonstruktion der Gesch ftsprozesse als Gestaltungsmethode innerhalb des Prozessmanagements vorgestellt. Gerade in den Zeiten konstanten Wandels auf den M rkten, ist es f r Unternehmen wichtig sich laufend anzupassen um langfristig existieren zu k nnen. Die Gestaltungsm glichkeiten des Prozessmanagements und ihre Erfolgswirkung sind dabei jedoch kritisch zu betrachten. Ziel der Untersuchung ist es aufzuzeigen, ob sich die Methode des BPR (Business Process Redesign) dazu eignet Prozesse in den unterschiedlichen Entwicklungsstadien der Unternehmen erfolgreich zu gestalten und diese nachhaltiger zu machen. Im zweiten Kapitel werden die Nachhaltigkeit und die Entwicklungsphasen erl utert, welche die Unternehmen w hrend ihres Wachstums durchlaufen. Das dritte Kapitel behandelt wichtige Grundlagen des Prozessmanagements und stellt die Verbindung zwischen diesem und dem Wachstum her. Sie enthalten die Implementierung im fr hen Entwicklungsstadium, setzen den Rahmen f r das Prozessmanagement und zeigen die Vorteile durch die Ausrichtung am Kunden. Die Gefahren, die mit dem Wachstum auftreten k nnen, werden im vierten Kapitel besprochen. Kapitel F nf zeigt das BPR als L sungsansatz, geht auf die dadurch hervorgerufenen Ver nderungen ein, wer im BPR mitwirkt und wie es umgesetzt wird. Das sechste Kapitel befasst sich mit den anschlie enden Optimierungen bevor im siebten Kapitel abschlie end das Fazit erfolgt.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656675260
• ISBN13: 9783656675266
• Release Date: June 2014
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 52 Pages
• Weight: 0.18 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"