Akademische Arbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Fresenius Frankfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit stellt sich folgende Frage: Ist das Prozessmanagement eine wesentliche Voraussetzung, um den digitalen Wandel mittelst?ndischer Unternehmen zielgenauer zu gestalten? Als Basis f?r digitale Transformation bei Mittelst?ndlern hat das Business Process Management (BPM) auf Deutsch Gesch?ftsprozessmanagement eine Schl?sselfunktion, da jedes Digitalisierungsprojekt zugleich auch ein Projekt zur Gestaltung und Implementierung von Gesch?ftsprozessen ist. Deshalb liegt es nahe, Methoden des Gesch?ftsprozessmanagements einzusetzen und die betreffenden Prozesse in den BPM-Kreislauf einzubeziehen. Auch spielt die Automatisierung und Optimierung von Prozessen im BPM seit langem eine wichtige Rolle, da hier Technologien wie Workflows, Simulationen, Process Mining oder Robotic Process Automation (RPA) eingesetzt werden. Vor diesem Hintergrund wird auf den folgenden Seiten via Literaturanalyse gepr?ft, welche Rolle das Prozessmanagement in der digitalen Transformation von Mittelst?ndlern spielt und auch in Zukunft spielen kann, und wie bestehende Prozessmanagement-Ans?tze genutzt und weiterentwickelt werden m?ssen, um den Anforderungen der Digitalisierung gerecht zu werden.
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