Das Buch gibt einen kompakten berblick ber das immer wichtiger werdende Thema Business Development (BD). Dazu beschreibt der Autor nicht nur die Rolle des Business Development Managers mit ihren Aufgaben, sondern er zeigt auch, wie Business Development organisatorisch in eine Firma integriert werden kann. Dar ber hinaus wird ein prototypischer Business Development Prozess konkret vorgestellt und anhand einer Fallstudie erl utert. Die dritte, berarbeitete und erweiterte Auflage des Buches zeigt, dass Krisen auch eine Chance sein k nnen, erl utert spezifische Key Performance Indicators (KPIs) f r Business Development und beschreibt neue digitale Gesch ftsmodelle. Zus tzlich wurde das Buch um ein praxisnahes Interview und um Stimmen aus Wirtschaft und Wissenschaft erg nzt. Das Fachbuch hilft allen, die als Verantwortliche Business Development im Unternehmen einf hren bzw. optimieren wollen oder zuk nftig in diesem Bereich arbeiten.
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