Akademische Arbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Business Continuity Management (BCM) ist ein ganzheitlicher Managementprozess, welcher durch Planung pr ventiver Ma nahmen, gezielte Vorbereitung eines Notfall- und Krisenmanagements sowie unverz glicher Wiederherstellung unterbrochener Prozesse die Stabilit t einer Organisation in Notlagen gew hrleisten und eine Unterbrechung des Gesch ftsbetriebs trotz widriger Umst nde vermeiden soll. Dabei muss ein Unternehmen auf verschiedene, m gliche Szenarien vorbereitet sein. Die vorliegende Arbeit f hrt zun chst die Pandemie als Risiko ein und beschreibt die Wege ihrer Entstehung als Grundlage f r internationale Einteilungen zur Einstufung der jeweiligen Gef hrdung. Das Kapitel endet mit den aktuellen Annahmen zur Szenario-Entwicklung einer Pandemie in der Gegenwart. Im anschlie enden Kapitel wird ein "idealtypischer BCM-Planungsprozess" ohne Beschr nkung auf eine bestimmte Branche an allgemein g ltigen Modellen konkretisiert. Besonderheiten, die im Bezug auf die im vorigen Kapitel gezeigten Annahmen als notwendig erscheinen, werden dabei entsprechend erl utert.
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