Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main (Wirtschaft und Recht), Veranstaltung: Strategisches Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Zur Vorbereitung von unternehmerischen Aktivit ten in einem neuen Wirtschaftssektor geh rt die Auswahl der Branche, in der das Unternehmen t tig sein wird. Diese Entscheidung m ssen sowohl angehende, als auch bestehende Unternehmen treffen. F r die Entscheidungsgrundlage ben tigen Unternehmen eine Branchenstrukturanalyse, die die Attraktivit t einer Branche erkennen l sst. Die Zielsetzung ist es, zu erkennen, ob die Wettbewerbssituation und die Entwicklung der Branche f r das darin t tige Unternehmen attraktiv ist, d.h. eine langfristige profitable Existenz gestattet (vgl. Hungenberg, H.: "Strategisches Management in Unternehmen" 1. Auflage, Gabler Verlag Wiesbaden 2000, S.82). Diese Hausarbeit beinhaltet die Darstellung und Analyse des F nf-Kr fte-Modells von Michael E. Porter (Porters Five Forces) und besteht aus zwei Teilen. Der erste Teil behandelt die Grundlagen zu diesem Thema, stellt Porters F nf-Kr fte-Modell und die einzelnen Kr fte isoliert vor und begr ndet deren Einfluss. Im zweiten Teil wird die Branchenstrukturanalyse nach Porter auf den deutschen Automobilmarkt angewendet.
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