Business Process Re-engineering ist ein modernes Managementinstrument zur Einf hrung von Ver nderungen. Die meisten Unternehmen, die BPR eingef hrt haben, konnten die Produktivit t, die Rentabilit t und die Zufriedenheit ihrer Kunden sowie ihrer Mitarbeiter verbessern (Hammer, 1993). Die Umsetzung von BPR ist jedoch mit vielen Herausforderungen verbunden und erfordert eine sorgf ltige Einf hrung. Haben Sie Angst davor, BPR in Ihrem Unternehmen einzuf hren, weil die Herausforderungen zu gro sind? Haben Sie Angst vor den Herausforderungen von BPR? Wenn ja, haben Sie Recht, denn die Einf hrung von BPR ist keine einfache Aufgabe. Diese Studie identifiziert alle Ver nderungen bei der BPR-Implementierung und die Technik, wie diese Herausforderungen gemeistert werden k nnen. Somit bietet dieses Buch eine L sung f r Ihre Angst. Dieses Buch zeigt alle Ver nderungen der BPR-Implementierung auf und weist auf alle theoretischen und empirischen L sungen hin, um die Herausforderungen bei der BPR-Implementierung zu bew ltigen.
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