Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Sonstiges, Note: 1,0, Universit t Siegen, Veranstaltung: Anbieter auf Fernsehm rkten: Strategien, Organisation und Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll der Forschungsfrage nachgehen, welchen Beitrag der Resource Based View (RBV) und der Kernkompetenzansatz im Rahmen einer nachhaltigen Strategieorientierung f r private TV-Anbieter und ffentlich-rechtliche Sendeanstalten leistet. Aufgrund der Fragmentierung des TV-Marktes und der Marktkonzentration steigt die Wettbewerbsintensit t zwischen den Anbietern, was seit der Einf hrung des Privatfernsehens 1984 insbesondere durch die Digitalisierung versch rft wird. Im Rahmen des strategischen Managements kommt deshalb Ans tzen zur Erzielung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile eine gro e Bedeutung zu. Den Untersuchungsgegenstand der Ausarbeitung bilden etablierte Free TV-Sender mit den Vollprogrammen RTL, Sat.1, ProSieben, sowie das Erste und ZDF. Auf Basis der berlegungen des RBV werden Ressourcen von Fernsehunternehmen analysiert, wobei diejenigen den Schwerpunkt bilden, aus denen sich Kernkompetenzen zur Differenzierung auf der Leistungsseite ableiten lassen. In diesem Kontext werden insbesondere Bedingungen identifiziert, die das Potenzial von Humanressourcen als Quelle nachhaltiger Wettbewerbsvorteile aussch pfen. Gem des Ansatzes der Kernkompetenzen werden schlie lich Implikationen f r das strategische Management erl utert. Die ver nderten Rahmenbedingungen, denen Fernsehsender im Zuge der Digitalisierung ausgesetzt sind, und die Bedeutung des Ressourcenpotenzials werden im letzten Abschnitt diskutiert.
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