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Paperback Bewertung langfristiger Fertigungsaufträge nach IAS/IFRS [German] Book

ISBN: 3638663612

ISBN13: 9783638663618

Bewertung langfristiger Fertigungsaufträge nach IAS/IFRS [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, FernUniversit t Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ab 2005 besteht in Deutschland voraussichtlich ein Wahlrecht zur Anwendung der International Accounting Standards/International Financial Reporting Standards (im folgenden IAS/IFRS) bez glich der Erstellung des Einzelabschlusses aller Unternehmen und des Konzernabschlusses der nicht kapitalmarktorientierten Unternehmen. Damit stehen auch kleine und mittelgro e Unternehmen vor dem Problem, ob dieses Wahlrecht ausge bt werden soll. Im Grundlagenteil dieser Arbeit werden zun chst kleine und mittelgro e Unternehmen abgegrenzt sowie die aktuelle Entwicklung der internationalen Rechnungslegung und die Auswirkungen der Internationalisierung der Rechnungslegung mit allgemeinen Vor- und Nachteilen f r kleine und mittelgro e Unternehmen erl utert. Um die grunds tzlichen Unterschiede der Ansatz- und Bewertungsvorschriften nach HGB und nach IAS/IFRS darzustellen, wurde vom Verfasser aus der Vielzahl der M glichkeiten die Bewertung von langfristigen Fertigungsauftr gen gew hlt. Als HBG-konforme Bewertungsmethode wird die Completed-Contract-Methode ausf hrlich erl utert. Der IASB (International Accounting Standards Board) hat die Bewertung von Fertigungsauftr gen im IAS 11 geregelt. Danach ist die Percentage-of-Completion-Methode anzuwenden, die ebenfalls ausf hrlich beschrieben wird. Dabei werden Situationen, in denen der langfristige Fertigungsauftrag mit Gewinn abgeschlossen wird von solchen unterschieden, in denen ber alle Perioden des Fertigungauftrags ein negatives Ergebnis erzielt wird. Es schlie t sich ein Vergleich beider Methoden in bezug auf kleine und mittelgro e Unternehmen an. Die wesentlichen Unterschiede sowie Vor- und Nachteile beider Methoden werden dargestellt. Dabei wird an einem einfachen Beispiel untersucht, ob die Anwendung der IAS/IFRS f r kleine und mittelgro e Unternehmen, die langfristige Fertigungsa

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