Beurteilung alternativer Organisationskonzepte der Personalentwicklung [German]

By Rolf Thomke

Inhaltsangabe: Einleitung: Im Zuge der aufkommenden Informationsgesellschaft gewinnt die Personalentwicklung erheblich an Bedeutung f r den Unternehmenserfolg. Dabei r ckt neben einer zweckm igen inhaltlichen Gestaltung die Organisation der Personalentwicklung ins Zentrum der Betrachtung. In der vorliegenden Arbeit werden verschiedene Organisationskonzepte der Personalentwicklung beschrieben und kriteriengeleitet miteinander verglichen. Personalentwicklung erlangt st rkere Relevanz, da Unternehmen bei steigendem Wettbewerbsdruck und einer schnellen Ver nderung der Informations- und Kommunikationstechnologien sich zunehmend durch die Qualit t ihrer Mitarbeiter (Humanressourcen) von ihren Wettbewerbern differenzieren. Von der Personalentwicklung wird erwartet, einen Wertsch pfungsbeitrag f r das Unternehmen zu leisten. Dies kann auf zwei Ebenen geschehen: auf der operativen Ebene geht es um die Anpassungsentwicklung von Mitarbeitern an die mit ihrer aktuellen Stelle jeweils erforderlichen Qualifikationen; auf der strategischen Ebene geht es um die Weiterentwicklung der Informations- und Wissensbasis im Unternehmen. Steigender Wettbewerbsdruck und neue M glichkeiten in der Informations- und Kommunikationstechnologie f hren auch zu neuen Gestaltungsoptionen in der Organisation. Unternehmen konzentrieren sich auf ihre Kernkompetenzen und lagern nicht dazugeh rende Gesch ftsteile aus. Die bertragungskosten f r Informationen sinken. Dadurch finden zunehmend marktn here und unternehmens bergreifende Organisationsformen Anwendung (Modularisierung, Netzwerk, Outsourcing). Einen theoretischen Erkl rungsansatz hierf r liefert die Transaktionskostentheorie, die in der Arbeit zur Grundlage der Strukturierung der verschiedenen Organisationskonzepte gew hlt wird. Danach werden folgende Organisationskonzepte nach dem Grad der Marktn he (H he der Spezifit t) unterschieden: - die traditionelle interne Organisation: zentral als Funktionalorganisation oder dezentral als Sparten-/

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3838628578
• ISBN13: 9783838628578
• Release Date: November 2000
• Publisher: Diplom.de
• Length: 92 Pages
• Weight: 0.29 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"