Das Konzept des Produktionsmanagements, wie wir es heute verstehen, entsteht im s. XX, aber seit den ersten Zivilisationen wurde die Sorge der M nner um eine gut gemachte Arbeit und um die Notwendigkeit, einige Regeln einzuhalten und Verantwortung zu bernehmen, gew rdigt.Lean Manufacturing ist eine auf Menschen basierende Arbeitsphilosophie, die den Weg zur Verbesserung und Optimierung eines Produktionssystems definiert und sich darauf konzentriert, alle Arten von "Abfall" zu identifizieren und zu beseitigen, definiert als jene Prozesse oder Aktivit ten, die mehr Ressourcen verbrauchen die unbedingt notwendig.Die Six Sigma-Methodik spielt eine wichtige Rolle im Produktionsmanagement. Tats chlich wird seine Praxis in allen gro en Unternehmen der Welt durchgef hrt, die sich dieser Aktivit t widmen.Die Logistik ist zu einem Differenzierungsfaktor in jedem Industrieunternehmen geworden. Die Lieferkette umfasst nicht nur das, was au erhalb des Unternehmens geschieht, die Lieferkette h ngt auch mit dem zusammen, was innerhalb des Unternehmens geschieht. Die Senkung der Kosten in der Lieferkette ist f r wettbewerbsf hige Endpreise unerl sslich.Das Buch beschreibt auch neue Technologien f r das Produktionsmanagement wie Industrierobotik und Managementbereiche wie E-Commerce und Finanzmanagement.
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