Dieses Buch behandelt umfassend den Prozess der Gr ndung, Planung und F hrung eines Unternehmens. Es ist in drei gro e Kapitel gegliedert, die die wichtigsten Schritte von der ersten Idee bis zum t glichen Management des Unternehmens abdecken. Das erste Kapitel ist der Unternehmensgr ndung gewidmet. Es erkl rt, wie eine unternehmerische Idee entsteht und wie sie sich in ein konkretes Projekt verwandelt. Es geht detailliert auf die verschiedenen Studien ein, die f r die Ausarbeitung des Projekts erforderlich sind (kaufm nnische, finanzielle und rechtliche Studien), und beschreibt dann die Schritte zur Aufnahme des Gesch ftsbetriebs und zur Aufnahme der Gesch ftst tigkeit, wobei der Schwerpunkt auf der Organisation, der berwachung und den grundlegenden Managementprinzipien liegt. Das zweite Kapitel befasst sich mit der Erstellung des Gesch ftsplans. Es definiert den Businessplan, erl utert seine Ziele und seinen Nutzen und geht dann auf seinen Inhalt, seine Struktur und das, was er nachweisen muss, ein. Dieses Kapitel beleuchtet auch die Rolle des Projektinitiators und die wichtigen strategischen Fragen, die vor der Umsetzung der unternehmerischen Idee gekl rt werden m ssen. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Unternehmensf hrung. Es f hrt in die grundlegenden Konzepte des Managements, die Ziele und die Instrumente der Unternehmensf hrung ein.
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