Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Aschaffenburg, Veranstaltung: Seminar Aktuelle Fragen Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeitslosigkeit in Deutschland stieg in den letzten Jahrzehnten kontinuierlich an. Allein im Jahre 2005 betrug die durchschnittliche Arbeitslosenquote rund 11,6 %. Als L?sungsansatz im Kampf gegen die Massenarbeitslosigkeit wurde 1995 von dem damaligen IG Metall Vorsitzenden Klaus Zwickel das "B?ndnis f?r Arbeit" ins Leben gerufen. Gemeinsam mit der Bundesregierung und den Arbeitgeberverb?nden sollten neue Arbeitspl?tze geschaffen werden. Auch in Betrieben wurden daraufhin zahlreiche B?ndnisse f?r Arbeit abgeschlossen. Die vorliegende Seminararbeit behandelt das Thema "Betriebliche B?ndnisse f?r Arbeit - Anspruch und Wirklichkeit". Hierbei geht es um Vereinbarungen auf der betrieblichen Ebene zwischen dem Management und den betrieblichen Interessenvertretungen. Diese haben zum Ziel, Personal?bersch?sse, die durch wirtschaftliche Engp?sse entstanden sind mit Hilfe geeigneter Flexibilisierungen und Umstrukturierungen auszugleichen, um so die Besch?ftigung zu sichern. Ziel der Arbeit ist, diese Kerngedanken betrieblicher B?ndnisse darzulegen und die Frage zu kl?ren, ob diese auch in der Praxis realisiert worden sind. Die Arbeit ist in zwei Hauptabschnitte geteilt. Der erste Hauptteil befasst sich mit den konzeptionellen Grundlagen betrieblicher Arbeitsb?ndnisse. Hierbei wird zun?chst zum einen eine allgemeine Begriffbestimmung des urspr?nglichen B?ndnisses f?r Arbeit und zum anderen eine Begriffsbestimmung des betrieblichen B?ndnisses f?r Arbeit formuliert. Zudem werden die Voraussetzungen f?r das Entstehen betrieblicher B?ndnisse sowie dessen Ziele erl?utert. Im zweiten Teil der Arbeit werden betriebliche B?ndnisse anhand von empirischen Zahlen n?her betrachtet und analysiert. Ferner wird ein Vergleich mit dem US-amerikanischen "Concession Bargaining" vorgenomm
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