Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,7, Fachhochschule M nster (Wirtschaft), Veranstaltung: Seminar zu ausgew hlten Bereichen der Steuerlehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach einigen Jahren des erfolgreichen Wachstums stellt sich f r jeden Unternehmer irgendwann die Frage, ob die Organisationsform des Unternehmens den ver nderten Anforderungen noch entspricht. Dazu geh rt auch die Rechtsform. Sie ist keine Entscheidung, mit der sie sich f r immer festlegen, sondern ein Kleid, das bei Bedarf gewechselt werden kann - und sollte.1 Die Beweggr nde f r einen Rechtsformwechsel sind vielf ltig. Nicht zu verhehlen ist, dass in vielen F llen steuerliche Erw gungen eine Rolle spielen. Die Unternehmen reagieren damit auf die im deutschen Steuerrecht vorhandene Ungleichbehandlung der Rechtsformen. Die berf hrung einer GmbH in eine GmbH & Co. KG ist ein vielgew hltes Modell, das u. a. dazu dienen konnte, f r Zeitr ume bis Ende 1996 der doppelten Verm gensteuerpflicht der Gesellschaft und der Gesellschafter zu entgehen. Auch die Folgen verdeckter Gewinnaussch ttungen an Gesellschafter, die auch nicht durch Satzungsklauseln r ckg ngig zu machen waren, bewegten viele Kapitalgesellschaften zur "Flucht" in die Personengesellschaft. Umgekehrt kann es etwa zweckm ig sein, eine Personenhandelsgesellschaft in eine Kapitalgesellschaft umzuwandeln, wenn Pensionsr ckstellungen gebildet werden sollen. Die Unternehmenssteuerreform, umgesetzt durch das Steuersenkungsgesetz vom 23. Oktober 2000, hatte auch das Ziel, die steuerliche Ungleichbehandlung der Rechtsform Personengesellschaft und Kapitalgesellschaft zu beseitigen. Dies ist bisher nur teilweise gegl ckt. Insbesondere ist der Rechtsform der Kapitalgesellschaft zuk nftig, wegen der nur f r sie geltenden Steuerfreiheit von Dividende und Gewinnen aus der Ver u erung von Anteilen an Kapitalgesellschaften, in all den F llen der Vorzug zu geben, in denen die Gesellschafter
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