Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Leibniz Akademie Hannover - Berufsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: 2008 und 2009 ersch tterte die weltweite Finanzkrise die globale Wirtschaft. Ausgehend vom zusammenbrechenden US-Immobilienmarkt weiteten sich die Krisenmeldungen und Hiobsbotschaften schnell und umfassend aus. Die Bilanz der Krise ist erschreckend: Banken stehen vor enormen Problemen der Refinanzierung aber auch viele private Anleger, die ihr Geld in vermeintlich sichere Anlagearten optimal investiert sahen, mussten enorme Verluste hinnehmen. Sehr schwer trifft die Krise aber vor allem die Automobilhersteller und damit auch ihre Zulieferer. Ihnen werden nur noch unter strengen Auflagen und mit hohen Aufschl gen Kredite gew hrleistet. So hat auch die XXX als f hrender Technologielieferant f r die weltweite Nutzfahrzeugindustrie schwer mit den kurzfristigen Bedarfr ckg ngen der Hersteller zu k mpfen. Zu den Folgen bei XXX geh ren ins Besondere enorme Material- berbest nde. Damit gewinnt das Bestandsmanagement zunehmend an Bedeutung. Die vorliegende Arbeit besch ftigt sich entsprechend mit der Finanzkrise und ihren Bestandsfolgen bei XXX, veranschaulicht am Elektronikbereich. Im ersten, theorielastigen Teil soll der Leser ein generelles Verst ndnis zum Bestandsmanagement erhalten. Dazu wird als Ausgangspunkt ein berblick ber die Supply Chain vermittelt. Zudem wird auf die Eigenschaften des Lagerbestands Bezug genommen, um anschlie end das Ziel der Bestandsreduktion zu erl utern. Zu diesem Zwecke werden die drei Methoden Just-In-Time, KANBAN und Konsignationslager vorgestellt. Auch sollen die Schwierigkeiten, die mit der Bestandsreduktion zusammenh ngen, charakterisiert werden. Im zweiten Teil der Arbeit soll ein praktischer Bezug des Themas stattfinden. Dazu beinhaltet dieser Teil zun chst eine Darstellung der Subprimekrise, um einen Einblick ber die umfassenden Ereignisse am Kapitalma
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