Vor dem Hintergrund ges ttigter M rkte und der zunehmenden Austauschbarkeit von Produkten wird es f r Unternehmen immer bedeutsamer, sich signifikante Wettbewerbsvorteile gegen ber ihren Mitbewerbern zu sichern. Es gilt, neue und zukunftstr chtige M rkte zu erschlie en und sich in diesen zu etablieren. Wie kaum ein anderer Bereich r ckt dabei das Thema "Altern" in den Brennpunkt des ffentlichen Interesses. Auf Grund der sinkenden Geburtenrate und der steigenden Lebenserwartung zeichnet sich in Deutschland und anderen Industrienationen ein demographischer Wandel ab: die industrielle Gesellschaft altert. Ein Ergebnis dessen ist das Herauskristallisieren einer v llig "neuartigen" Zielgruppe, denn der besagte demographische Wandel bringt vor allem eine aufsteigende Menge an lteren Menschen im "besten Alter" mit sich. Man prognostiziert, dass sich diese zur wichtigsten K ufergruppe der Zukunft entwickeln wird. Aber was ist wirklich dran an dem zunehmenden Interesse um eine Zielgruppe, die noch nicht einmal eine einheitliche Begriffsdefinition besitzt? ltere Menschen gab es auch schon vor 30 Jahren, wenngleich ihr prozentualer Anteil an der Gesamtbev lkerung sicherlich geringer war. Dennoch sollte man sich die Frage stellen, ob es Sinn macht und zeitgem ist, eine Segmentierung nach lediglich einem Merkmal, dem Alter, vorzunehmen. Und sind die Best Ager hinsichtlich marketingpolitischer Entscheidungen tats chlich auch die Best Targets?
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