Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Fachhochschule Lausitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Gr?nde f?r den Niedergang einer Unternehmung k?nnen vielf?ltig sein, stehen aber oftmals in direktem Zusammenhang. Eine allgemeine Konjunkturschw?che, fehlende F?hrungsqualit?ten beim Management, Qualit?tsm?ngel bei den Produkten und ein sinkendes Auftragsvolumen sind nur einige der Faktoren, die letztendlich alle in die Illiquidit?t f?hren. Um st?ndige Liquidit?t, also die F?higkeit eines Unternehmens seinen f?lligen Zahlungsverpflichtungen nachkommen zu k?nnen, sicherzustellen, bedarf es der Implementierung eines Systems, das eventuelle Warnsignale seitens der Finanzstruktur erkennt. Diese Warnsignale k?nnen in Form von bestimmten Kennzahlen auftreten, die die finanzielle Situation des Unternehmens wiedergeben und einem Cash-Management die M?glichkeit geben, gegenzusteuern. Wichtig dabei ist jedoch, nicht vollkommen system- und planlos Kennzahlen zu ermitteln, Zielgr? en zu bestimmen und Auswertungen zu erstellen. Vielmehr ist es notwendig, sich auf einige wenige, aber daf?r umso aussagekr?ftigere Kennzahlen zu st?tzen und mit diesen dann effizient zu arbeiten.
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