Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Hochschule Hamm-Lippstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie kann das Behavioral Controlling als Instrument zur Vorbeugung von Moral Hazard in Unternehmen dienen? Die Arbeit versucht eine Antwort auf diese Fragestellung zu finden. Hierzu wird die Prinzipal-Agent-Theorie erl utert und vor diesem Hintergrund detaillierter beleuchtet. Im darauffolgenden Kapitel wird das klassische Controlling dargestellt, damit die Unterschiede zu dem erweiterten, also dem Behavioral Controlling dargelegt werden k nnen. Das dritte Kapitel umfasst die Definition, die wirtschaftswissenschaftliche Relevanz und die Zielsetzung des Behavioral Controlling. Zus tzlich werden die Rationalit tsdefizite im Bereich des Controllings und im nachfolgenden Unterkapitel die L sung in Form des Behavioral Controlling als Rationalit tssicherheit er rtert. Im vierten Kapitel wird die eigentliche Problematik beschrieben, indem erl utert wird, wie Moral Hazard die Abl ufe und Zusammenarbeit in Unternehmen erschwert. Um die Problematik Moral Hazard und dessen Auspr gungen nachzuvollziehen, wurde vorab die Prinzipal-Agenten-Theorie erkl rt. In Kapiteln f nf und sechs werden L sungsans tze f r die kognitiven Verzerrungen aufgezeigt und bez glich ihrer Einsetzbarkeit und Effektivit t bewertet. Ein Fazit soll diese Arbeit komplettieren und die erarbeiteten Ergebnisse zusammenfassen sowie einen Ausblick in die Zukunft geben und aufzeigen, wie humane Verzerrungen durch das Behavioral Controlling reduziert werden k nnen.
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