En Autriche, les femmes sont encore fortement sous-repr sent es au niveau des cadres sup rieurs, bien qu'une proportion lev e de femmes au niveau de la direction g n re de nombreux effets positifs, tels que des pratiques de r mun ration plus quitables, des investissements plus durables, mais aussi une garantie de leur position sur le march des capitaux. Le pr sent travail explique pourquoi ce d s quilibre existe et quelles mesures peuvent tre prises pour y rem dier. L'analyse th orique des causes donne de bonnes pistes de r flexion pour le traitement pratique de la th matique. Celle-ci explique les barri res syst miques qui emp chent les femmes de progresser dans leur carri re. Elle permet d'identifier la cause principale de la faible repr sentation des femmes dans les postes responsabilit en raison du syst me tabli en Autriche. L' tat r gule principalement par le biais des quotas de femmes, mais des recommandations volontaires et l'am lioration des conditions g n rales concernant la protection de la maternit , le partage du cong , les cong s pour soins et les possibilit s de garde pourraient galement r duire les d fis syst miques pour les femmes. Des solutions propos es par le secteur priv sont galement pr sent es dans le travail.
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