Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung -- Nutzen Für Manager Und Controller -- Erfahrungen in Deutschen Unternehmen [German]

By Utz Schäffer and Jürgen Weber

Die Balanced Scorecard ist in aller Munde. Sie revolutioniert zurzeit die bestehenden Denkstrukturen im Controlling. Die erfolgreichen deutschen Unternehmen f hren dieses integrierte Kennzahlensystem zunehmend ein. Aber was ist die Balanced Scorecard genau und was muss man bei der Implementierung beachten?

J rgen Weber und Utz Sch ffer erl utern das Konzept der Balanced Scorecard konstruktiv und kritisch. Sie st tzen sich dabei auf eine F lle von Erfahrungen und Beispielen aus der deutschen Unternehmenspraxis. "Balanced Scorecard & Controlling" hilft dort weiter, wo das Buch von Kaplan und Norton aufh rt. Controller, Manager und Berater aus deutschen Best-Practice-Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen und sagen, wie auch Sie vorgehen sollten.

Im zweiten Teil analysieren Weber und Sch ffer die konkreten Auswirkungen der Balanced Scorecard auf die t gliche Controllerarbeit und auf die Ver nderung der traditionellen Controlleraufgaben. Nur mit konkreten Vorstellungen ber ein kunden-, prozess-, wissens- und finanzorientiertes Controlling kann die Balanced Scorecard ein Erfolg werden; nur so kann der Controller den modernen Informationsbed rfnissen der Manager gerecht werden.
In der dritten Auflage von "Balanced Scorecard & Controlling" helfen zus tzliche Praxisbeispiele, das Konzept zu veranschaulichen.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3322889025
• ISBN13: 9783322889027
• Release Date: March 2012
• Publisher: Gabler Verlag
• Length: 355 Pages
• Weight: 1.42 lbs.
• Dimensions: 0.8" x 7.5" x 9.3"