Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Unternehmen, ganz gleich ob in der freien Wirtschaft oder im Non-Profit Bereich, ist mit einer Vielzahl von Entscheidungssituation konfrontiert. Entscheidungen, die getroffen werden, k nnen weitreichende Folgen nach sich ziehen und betreffen sowohl den Erfolg eines Unternehmens als auch die Mitarbeiter, Kunden und das Unternehmensumfeld. Durch die zunehmende Komplexit t der Entscheidungen, die getroffen werden m ssen und die zeitgleiche Entwicklung der Digitalisierung, die eine hohe Verf gbarkeit von Daten und Informationen mit sich zieht, bedarf es in einem Unternehmen immer weniger einer reagierenden, sondern einer systematischen und strategischen Entscheidungskultur. Entscheidungen sollten jedoch nicht auf der Erkenntnis rein monet rer Kennzahlen getroffen, sondern vielmehr bed rfen sie einer Grundlage, welche auf ganzheitlichen Erkenntnissen des gesamten Unternehmens und des Unternehmensumfeldes beruht. In dieser Hausarbeit wird die Balanced Scorecard als Instrument der Unternehmensf hrung in den Fokus ger ckt. Im Besonderen wird dabei die Frage inwieweit die Balanced Scorecard als Instrument zur F hrung eines Unternehmens geeignet ist und wie die Umsetzung in der Praxis aussehen kann in den Mittelpunkt ger ckt. Diese Arbeit setzt sich zu Beginn mit der Theorie der Balanced Scorecard auseinander und versucht die vielen verschiedenen Facetten zu beleuchten. Anschlie end wird die Anwendung der Balanced Scorecard als Instrument der Unternehmensf hrung mit Bezug zur Praxis er rtert, um abschlie end sowohl die Relevanz dieser Hausarbeit zu verdeutlichen als auch ein Fazit bzw. einen Ausblick zu geben.
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