A lacuna identificada para esta investiga??o ? o baixo n?vel de utiliza??o de ferramentas e t?cnicas de gest?o de tempo e ?mbito de projectos personalizados em Projectos de Transmiss?o de Energia Et?ope. Para preencher esta lacuna, s?o feitas as seguintes recomenda??es com base nos resultados do estudo. Melhorar o grau de utiliza??o de ferramentas personalizadas de gest?o do ?mbito do projecto, tais como a estrutura de avaria do trabalho, o dicion?rio de avaria do trabalho; ferramentas e t?cnicas de gest?o do tempo do projecto, como t?cnicas de diagrama??o de rede, PERT, CPM, CCM, t?cnicas de avalia??o e monitoriza??o de projectos como an?lise EV, SV e SPI s?o utilizadas em projectos de transmiss?o de energia, Resolver os constrangimentos como forma??o insuficiente, rotatividade do pessoal do projecto, condutas incorrectas do pessoal do projecto, estruturas de organiza??o de projectos verticalmente integradas, selec??o de contratantes e consultores incompetentes, comunica??o deficiente entre as partes envolvidas nos projectos, problemas de compensa??o relacionados com o direito de sa?da atrav?s da motiva??o dos funcion?rios, forma??o e educa??o eficazes, envolvimento integrado das partes interessadas. Cria??o de institui??es governamentais e p?blicas que trabalham na promo??o da utiliza??o de ferramentas e t?cnicas modernas de gest?o de projectos.
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