Auswirkungen von organisationalem Commitment auf die Arbeitsleistung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern [German]

By Sarah Trierweiler

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 2,0, Universit t Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die arbeitsbezogenen Verhaltensweisen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter spielen f r Unternehmen eine immer gr ere Rolle ‒ dies betonen bereits Cooper-Hakim und Viswesvaran in ihrer 2005 ver ffentlichten Arbeit. H ufig stellen sie den einzigen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil gegen ber Mitbewerbern dar. Um diese Vorteile realisieren zu k nnen, ist es wichtig, die Einflussfaktoren auf beispielsweise die Arbeitsleistung, die K ndigungsabsichten und die Zufriedenheit von Mitarbeitern zu kennen. Einer dieser Einflussfaktoren ist das Commitment der Mitarbeiter. McKinsey & Company, Inc. ver ffentlicht 2011 einen Artikel ber den "Wettbewerbsfaktor Fachkr fte", in dem sie Unternehmen Handlungsm glichkeiten aufzeigen, um Fachkr fte zu akquirieren, ihre Produktivit t zu steigern und sie langfristig im Unternehmen zu halten. Bereits an zweiter Stelle, gleich nach der Verbesserung der Qualifikationen von Mitarbeitern, empfehlen sie Unternehmen, das Commitment ihrer Mitarbeiter zu st rken. Sie gehen davon aus, dass Mitarbeiter, die sich an ein Unternehmen gebunden f hlen, weniger schnell bereit sind, den Arbeitsplatz aufgrund besserer Alternativen zu wechseln, jedoch eher dazu neigen, ihre Arbeitsleistung zu steigern

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668016593
• ISBN13: 9783668016590
• Release Date: July 2015
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 34 Pages
• Weight: 0.13 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"