Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich VWL - Finanzwissenschaft, Note: 1,7, Universit t Hamburg (Wirtschaftswissenschaften Lehrstuhl f r Wirtschaftspolitik), Veranstaltung: Internationale Organisationen, Sprache: Deutsch, Abstract: 1.Einleitung Die Kapitalmobilit t im heutigen 21sten Jahrhundert berschreitet die der Arbeitskraft bei weiten. Jedoch war die Sachlage in der Vergangenheit unterschiedlich. Von 1870 bis 1941 als Immigrationsrestriktionen relativ gering waren, bestand gleiche Ortsunabh ngigkeit zwischen Arbeitskraft und Kapital (Avi-Yonah, 2000). Eine wichtige Anforderung an ein international funktionierendes Steuersystem ist eine gewisse Flexibilit t und Verl sslichkeit. Ver nderte Situationen verlangen eine Anpassung oder zumindest eine Neuausrichtung. Sind nun einige Staaten flexibler in der Ver nderung ihrer Steuersysteme kann dies zum Nachteil f r ein anderes Land werden, wenn dadurch deren Steuereinnahmen erodiert werden. Abgesehen von den ehemaligen Ostblockstaaten basieren die meisten europ ischen Steuersysteme aus einer Zeit, als Volkswirtschaften geschlossen und der Kapitalverkehr eingeschr nkt war (Mitchell 2004). Gerade weil diese Steuersysteme nur teilweise oder auch gar nicht die neusten konomischen Entwicklungen reflektieren, entstehen dadurch steuerliche M glichkeiten, welche andere Staaten f r ihren Vorteil nutzen, in dem sie ihr Steuersystem und Bankgeheimnis so modifizieren, dass Kapital aus diesen Gr nden in ihr Land flie t (Tanzi 1996). Unabh ngige Staaten machen ihren Standort dadurch attraktiv, indem sie die Steuer auf Einkommen aus Portfolioinvestitionen und direkte Investitionen f r Ausl nder senken. Jedoch genau dieser Steuerwettbewerb erodiert die Einnahmen aus individueller und k rperschaftlicher Einkommenssteuer, welche traditionell den gr ten Teil des Einkommens des modernen Wohlfahrtsstaat ausmacht (Rehm 2003). Die entwickelten L nder haben auf diese Situation auf zwei Arten reagiert, erstens indem die St
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