Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Bremen, Veranstaltung: Personalwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten des immer schneller global wachsenden Wettbewerbs und der Dynamisierung von M?rkten wird es f?r regionale sowie internationale Unternehmen immer notwendiger, die vorhandenen Unternehmens- und Umweltressourcen optimal herauszufiltern, zu bearbeiten und zu nutzen, um ein Maximum des vorhandenen Wertsch?pfungspotentials (des Gewinns) abzusch?pfen. Da das Personalmanagement eine unterst?tzende Wertsch?pfungsaktivit?t ist, muss sie zielgerichtet den Strom der prim?ren Aktivit?ten (physische Herstellung von Produkten, deren Verkauf, und ?bermittlung an die Abnehmer sowie dem Kundendienst) der Wertsch?pfungskette unterst?tzen1. Daher wird auch von einem wesentlichen Erfolgsfaktor bei der richtigen Besetzung von Positionen im Unternehmen gesprochen. Gerade in Deutschland ist es wichtig auf die Effizienz einer qualitativen und wirtschaftlichen Personalbeschaffung zu achten, um die immer st?rker ausgepr?gte Dienstleistungsgesellschaft wettbewerbsf?hig zu halten. Zu den weiteren Einflussfaktoren der Personalbeschaffung geh?rt die alternde Gesellschaft, der fehlende Nachwuchs in Deutschland bzw. Europa und die abnehmende Anzahl an Zuwanderungen aus dem au ereurop?ischen Bereich. Es wird zunehmend schwieriger junge, motivierte und potentielle Nachwuchskr?fte zu finden.
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