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Paperback Leitfaden für die Umsetzung von Multiprojekt-Management. Möglichkeiten und Grenzen. [German] Book

ISBN: 3640903587

ISBN13: 9783640903580

Leitfaden für die Umsetzung von Multiprojekt-Management. Möglichkeiten und Grenzen. [German]

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FernUniversit?t Hagen (Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre, insb. Unternehmensrechnung und Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: Bedingt durch die Globalisierung, den versch?rften Wettbewerb und den technischen Fortschritt m?ssen Unternehmen schnell und flexibel auf die st?ndige Ver?nderung komplexer Zusammenh?nge reagieren. Nicht nur in Boom-, sondern auch in konjunkturell angeschlagenen Branchen existiert der Trend, st?rker projektorientiert zu arbeiten. Dies ist nicht nur in markt- und produktgerichteten, sondern auch in internen Bereichen der Fall, denn die Unternehmen m?ssen sich unter dem st?ndigen Druck zur Effizienzsteigerung permanent reorganisieren und umstrukturieren. Durch die gestiegene Anzahl und Vernetzung von Projekten hat sich auch die Komplexit?t von Projekten und deren Koordination erh?ht, woraus erh?hte Kapazit?tsprobleme resultieren. Weitere Probleme sind die fehlende Information ?ber die Projektgesamtheit, die Verschwendung von knappen Ressourcen, die fehlende Aussch?pfung von Synergiepotentialen und die fehlende Strategie-Transparenz. Eine vollst?ndige Kontrolle aller Projekte im Unternehmen ist auch nur dann m?glich, wenn ein systematisches Vorgehen verfolgt wird. Alle diese Fakten machen ein Multiprojekt-Management (MPM) notwendig. Das MPM muss auf eine hohe Projekteffizienz zielen, also darauf, dass die Projekte m?glichst optimal durchgef?hrt werden. Ebenso soll durch das MPM eine hohe Projekteffektivit?t erreicht werden. Dies wird durch die bessere strategische Auswahl von Projekten erzielt. MPM soll also bewirken, dass nicht nur die Projekte richtig, sondern auch die richtigen Projekte durchgef?hrt werden. Ziel dieser Arbeit ist es einen allgemeing?ltigen Leitfaden f?r die Umsetzung von MPM in gr? eren, komplexeren Unternehmen zu erstellen, der sich aus den Erkenntnissen der Literatur und Praxis herleitet und die aktuelle Forschung ber?cksichtigt.

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