Aufgabe der internen Kommunikation bei Integration [German]

By Manuel Vetsch

Inhaltsangabe: Einleitung: Akquisitionen sind im heutigen Wirtschaftsgeschehen weit verbreitet. Tagt glich wird ber neue Unternehmenszusammenschl sse, -zuk ufe (mergers and acquisitions, M+A) berichtet oder spekuliert. Auch der f r die Schweiz besonders wichtige Finanzsektor ist davon betroffen. So haben sich z. Bsp. die beiden gr ten Banken der Schweiz, die SBG mit der SBV, sich zur neuen UBS zusammengeschlossen. Aber auch in anderen Branchen sind rege Akquisitionst tigkeiten zu verzeichnen. Die beiden gr ten Schweizer Pharmakonzerne Ciba- Geigy und Sandoz fusionierten zu Novartis. Doch Firmenzusammenschl sse sind nicht nur national. Sie machen auch vor Staatsgrenzen nicht halt. In letzter Zeit wurden auch gro e, internationale Fusionen get tigt. Ein Beispiel daf r ist der deutsche Automobilkonzern Daimler- Benz, der mit dem amerikanischen Konkurrenten Chrysler fusionierte. Dies war aber nicht immer so. Bis zu den siebziger Jahren schluckten nur gro e Unternehmen kleine, und dies kaum im internationalen Zusammenhang. Doch warum werden Akquisitionen berhaupt get tigt? Zum einen bergen Akquisitionen ein einmaliges Potential ein Unternehmen mit einer sonst unerreichbaren Geschwindigkeit zu ver ndern, zum andern werden durch solche Aktionen neue F higkeiten in das Unternehmen gebracht, die zusammen mit Rationalisierungsvorteilen (economies of scale/ economies of scope) zu nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen f hren sollten. Immer wieder wird erw hnt, dass die Erfolgsquote von M+A sehr gering ist. Gemeinhin wird von einer Erfolgswahrscheinlichkeit von 50% ausgegangen, vollst ndig erfolgreich seien aber nur ca. 10% aller Firmenzusammenschl sse. Wir betrachten nur nachhaltig, strategische und operative Wettbewerbsvorteile, also Vorteile, die auf dem langfristigen Zusammenarbeiten beider Unternehmen beruhen, und nicht Vorteile, die aus finanziellen Motiven erwachsen. So betrachten wir z. Bsp. keine Firmen, die sich auf den Kauf anderer Unternehmen spezialisieren, um si

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3838672224
• ISBN13: 9783838672229
• Release Date: January 2001
• Publisher: Diplom.de
• Length: 56 Pages
• Weight: 0.19 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"