In der Demokratischen Republik Kongo und berall auf der Welt ist die schlechte Qualit t der Gesundheitsversorgung nach wie vor ein Problem, das nicht nur Morbidit t und Mortalit t, sondern auch enorme finanzielle Verluste verursacht. Die Humanressourcen im Gesundheitswesen (HHR), die f r ihre Rolle bei der Bereitstellung einer qualitativ hochwertigen Gesundheitsversorgung und der Patientensicherheit bekannt sind, werden paradoxerweise nicht optimal verwaltet, was sich an den zunehmenden Anzeichen von Unzufriedenheit zeigt, denen sie ausgesetzt sind und die auf eine schlechte Lebensqualit t am Arbeitsplatz hindeuten. Dies wiederum wirkt sich negativ auf die organisatorische Leistung der Gesundheitseinrichtungen aus und f hrt zu einer schlechteren Qualit t der Gesundheitsversorgung. Dar ber hinaus gibt es zahlreiche Belege f r die positive Rolle, die die f r Magnetkrankenh user charakteristischen Management- und Organisationsdeterminanten bei der Gew hrleistung einer guten Qualit t des Arbeitslebens des Gesundheitspersonals spielen, sowie f r den Zusammenhang zwischen dieser Qualit t und der organisatorischen Leistung. Ziel dieser Studie war es, ber die Aneignung der Praktiken von Magnetkrankenh usern zur Verbesserung der Qualit t der Pflege in unseren Gesundheitseinrichtungen beizutragen.
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