Attributionsverzerrungen bei Leistungsbeurteilungen von Führungskräften und mögliche Vermeidungsstrategien: Das Kovariationsmodell nach Harold H. Kell [German]
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Psychologie - Sozialpsychologie, Note: 2,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit fragt danach, wie F?hrungskr?fte faire Mitarbeiterbeurteilungen und Leistungsbewertungen abgeben k?nnen, ohne sich von Fehlinterpretationen durch bestimmte Merkmale eines Angestellten beeinflussen zu lassen. Hierf?r wird vor allem das Kovarationsmodell von Harold H. Kelley genauer betrachtet. Die soziale Wahrnehmung geh?rt zu unserem Alltag dazu. Sie ist ein wichtiger Prozess, welcher bestimmt, wie wir ?ber andere denken und wie wir uns ihnen gegen?ber verhalten. Wir sammeln unbewusst Informationen ?ber andere Personen und bilden uns somit unsere Meinung ?ber sie. Demnach haben Menschen die Gewohnheit jemandem automatisch charakteristische Eigenschaften zuzuschreiben, je nachdem wie sie aussehen, wie sie reden oder wo man ihnen begegnet. Sogar wenn man einer Person noch nicht begegnet ist und stattdessen nur von ihr geh?rt hat, schreiben wir ihr bereits bestimmte Eigenschaften zu.
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