Buscamos neste trabalho, refletir a partir da experi ncia de profissionais, sobre a rela o entre as pr ticas da Aten o B sica desenvolvidas em uma UBS e as diretrizes pol ticas do SUS a que elas se referem. Realizamos uma breve retomada hist rica das pr ticas de aten o em sa de, uma contextualiza o da Aten o B sica e de sua situa o atual no Brasil, de modo a problematizar como esse contexto atravessa a pr tica di ria. A partir da fala dos trabalhadores e de observa es realizadas na UBS, identificamos um distanciamento, que nomeamos como lacunas, entre o trabalho que se prescreve a partir de diretrizes pol ticas e o trabalho efetivamente realizado. Na an lise, identificamos contradi es referentes a essas diretrizes e programas derivados para a Aten o B sica: poucos recursos e investimentos em um trabalho que demanda estudo de alta complexidade t cnica e profundo conhecimento emp rico da realidade para lidar com demandas da popula o. A complexidade desse setor se expressa entre os trabalhadores atrav s de sentimentos amb guos e contradit rios em rela o pr pria atua o profissional e rela o estabelecida com os usu rios do sistema de sa de.
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