Inhaltsangabe: Zusammenfassung: In j ngerer Zeit deutet sich ein Spektrum von Erwartungen an, die an die Gr ndung kleiner und mittlerer Unternehmen, im folgenden KMU, gekn pft werden. Bei der Gr ndung einer Unternehmung wird der Gr nder aber h ufig mit zahlreichen und sehr spezifischen Problemen konfrontiert, die er zum Teil nicht eigenst ndig l sen kann. Es entsteht ein hoher Informations- und Beratungsbedarf, der teilweise durch externe Quellen gedeckt werden muss. Aufgrund dieser Probleml sungsnotwendigkeit einerseits und der in der betriebswirtschaftlichen Literatur konstatierten Funktionen von Unternehmensgr ndungen in einem marktwirtschaftlichen System andererseits lassen sich zwei Fragen aufwerfen: 1. Wie k nnen wirtschaftspolitische Ma nahmen das Gr ndungsgeschehen durch eine Verbesserung der relevanten Rahmendaten positiv beeinflussen? 2. Wie k nnte ein m glicher Beitrag privatwirtschaftlicher Unternehmensberater oder Gr ndungsbegleiter zu der erfolgreichen Umsetzung einer Gr ndungsidee aussehen? Auf der Suche nach Antworten berrascht die stiefm tterliche Behandlung des Themenkomplexes. Finanz- und Wirtschaftspolitik vers umen es, ausreichende Gr ndungsanreize zu schaffen und formale Gr ndungsbarrieren abzubauen. Ma nahmen der Gr ndungsf rderung stehen in keinem Verh ltnis zu der latenten und subtilen Unterst tzung unternehmerischer Gro strukturen. Die betriebswirtschaftlichen Fakult ten deutscher Universit ten schneiden ihre Lehre auf Konzerne zu und f rdern somit eine einseitige Allokation betriebswirtschaftlichen Know-hows. Letztlich m ssen Wirtschaftswissenschaften und Soziologie in bezug auf die Gr ndungs- und Begleitungsproblematik mehr Forschungsl cken eingestehen als sie theoretische Grundlagen zu bieten verm gen. Hier zeigen sich unverkennbare Theorie- und Handlungsdefizite. Die vorliegende Untersuchung hat zum Ziel, aufgrund einer genauen Betrachtung des Gr ndungsvorganges Ans tze zu einem vermarktungsf higen Dienstleistungskonzept der Gr ndu
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