Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,5, Hochschule Bremen, Veranstaltung: European Finance and Accounting, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch das ffentlich werden von F llen wie z.B. Enron, WorldCom, HealthSouth, MAN, Siemens, Madoff, Parmalat, Libor-Manipulation, etc. wurde dem Thema Fraud in den letzten Jahren mehr Aufmerksamkeit geschenkt. Nicht zuletzt wurden vor allem die externen Jahresabschlusspr fer daf r kritisiert diese F lle nicht rechtzeitig aufgedeckt zu haben. Es entstand eine sog. Erwartungsl cke zwischen der ffentlichkeit und den durch die Standards f r Abschlusspr fer festgelegten Anforderungen, Fraud im Unternehmen aufzudecken (Guggenberger 2012, 63). So ist nach dem IDW PS 210 Tz. 12 ff., das nachtr gliche Aufdecken von Unregelm igkeiten kein Anzeichen daf r, dass der Abschlusspr fer die Grunds tze ordnungsgem er Abschlusspr fung nicht eingehalten hat. Ein erh htes Risiko der Nichtaufdeckung von Unregelm igkeiten ist insbesondere bei falschen Angaben auf Grund von Unrichtigkeiten und Verst en oder der bewussten Umgehung des Internen Kontrollsystems gegeben. Denn nach IDW PS 210 Tz. 44 ff. kann der Abschlusspr fer grunds tzlich von der Echtheit von Dokumenten und Buchungsunterlagen sowie von der Korrektheit der erhaltenen Informationen ausgehen. Aber auch die Leistungsf higkeit des Abschlusspr fers ist nach Orth et al. (2012) begrenzt. Dabei liegen die gr ten Herausforderungen zur Umsetzung des IDW Standards gegen Fraud, bei dem momentanen hohen Konkurrenzkampf in der Branche und damit verbunden sinkenden Honoraren (Budgetdruck), was wiederum zu einem erh hten Zeitdruck f hrt. Zudem wird aus der Praxis bef rchtet, dass ein zu kritisches Hinterfragen, das Verh ltnis zum Mandanten belasten k nnte. Dies zeigt, dass die Abschlusspr fer momentan in einer schlechten Position sind, um auf Fraud im Unternehmen eingehen zu k nnen. Doch ist vor allem das Unternehmen selbst f r die Verhinde
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