Toda organiza??o se esfor?a para operar em fun??o dos seus pontos fortes e est?veis de seus recursos humanos dispon?veis. Mais importante ainda, para manter os clientes e funcion?rios satisfeitos, de modo a tornar a sua organiza??o produtiva e port?til. Isto exige que cada organiza??o seja inovadora, estabelecendo uma for?a de trabalho de alto desempenho e assegurando o crescimento e a gest?o adequada do tempo ao faz?-lo, atraindo indiv?duos com alto potencial e retendo-os atrav?s de um treinamento eficaz torna-se muito f?cil. ? muito importante para cada organiza??o saber como encontrar e atrair as pessoas certas para os empregos certos; um dos piores erros que qualquer gerente pode cometer ? "preencher na pessoa certa o emprego errado". Considerando a tend?ncia dos Sistemas de Informa??o de Recursos Humanos, estamos na nova era de gest?o e aquisi??o de talentos, onde as organiza??es fazem da busca de um bom talento e dos funcion?rios certos uma prioridade. O foco principal ? como ter um processo de recrutamento mais eficiente e eficaz, a fim de ter uma for?a de trabalho competente. Este livro examina como as organiza??es devem garantir que s?o constitu?das por pessoas que ir?o criar valor, trazendo inova??o, etc.
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