Compreender o essencial das cinco for?as de Porter em apenas 50 minutos com este livro pr?tico e conciso. As cinco for?as de Porter ? um modelo que examina o poder de negocia??o dos clientes, o poder de negocia??o dos fornecedores, a amea?a de produtos substitutos, a amea?a de novos operadores e a concorr?ncia intra-ind?stria, com o objectivo de permitir aos utilizadores antecipar as tend?ncias e mudan?as no ambiente competitivo que possam constituir uma amea?a ou, alternativamente, proporcionar uma nova oportunidade para a sua empresa. Este livro proporcionar-lhe-? uma introdu??o ?til aos componentes das cinco for?as de Porter e explicar? como pode utilizar o modelo para identificar e avaliar os seus concorrentes a fim de desenvolver a estrat?gia mais eficaz e maximizar a sua vantagem competitiva. Tamb?m apresenta um estudo de caso da vida real, conselhos pr?ticos sobre a utiliza??o desta an?lise, e uma extens?o do modelo atrav?s da inclus?o das autoridades p?blicas.
Sobre as cinco for?as de Porter: As cinco for?as de Porter foi desenvolvido em 1979 pelo professor de Harvard Michael E. Porter, e ? uma ferramenta valiosa para compreender a estrutura competitiva de uma dada ind?stria. Baseia-se na observa??o de que, dado que todas as empresas evoluem num ambiente competitivo, a diferencia??o ? essencial se as empresas quiserem atrair e reter clientes e evitar a perda de quota de mercado. Neste livro, descobrir? como as cinco for?as de Porter podem ajudar o seu neg?cio, identificar as vari?veis que afectam a sua ind?stria, e utilizar as suas descobertas para desenvolver e preservar a sua vantagem competitiva. Uma explica??o clara dos benef?cios e potenciais inconvenientes do m?todo, uma discuss?o de um estudo de caso pr?tico, e uma introdu??o a modelos relacionados dar-lhe-?o as ferramentas necess?rias para adaptar a sua abordagem ? sua situa??o.