El control sobre la incertidumbre, la previsi n ante el cambio y la capacidad de aceptar lo inesperado, son conceptos que se han establecido como representantes de nuestra contemporaneidad.La Antifragilidad define aquellas cosas que salen beneficiadas de la crisis, prosperan y crecen al verse expuestas ante las alteraciones y la incertidumbre. Lo antifr gil, no solamente supera los cambios, sino que mejora, se beneficia y evoluciona gracias al desorden y la entrop a.Ser antifr gil es emplear las sinergias de lo real en beneficio propio, de tal manera, que los inconvenientes y dificultades, pasan a convertirse en oportunidades de proyecto. Supone aprovechar las contingencias y los procesos que son dirigidos por la tendencia natural de la entrop a, y que pueden ser incorporados en la creaci n arquitect nica.Este libro analiza en una primera parte los l mites de lo que podemos conocer y el inevitable di logo de la arquitectura con el desorden de lo real. Sobre esta base se analizan las capacidades evolutivas del proyecto arquitect nico contempor neo en cuanto a su relaci n con la entrop a, donde elementos de desorden y su adecuaci n sirven como catalizadores para la producci n arquitect nica. Mediante una visi n poli drica desde diferentes campos, se sintetizan tres marcos operativos y t cticos en cuanto a la vinculaci n de la arquitectura con la incertidumbre: 1] Gestionar, 2] Interferir y 3] Generar.El objetivo de este estudio es ofrecer un cat logo de t cticas de proyecto, una caja de herramientas que ayuden a generar una arquitectura m s dial ctica, una arquitectura antifr gil, que encuentre oportunidades en las dificultades; que mejore y evolucione gracias a incorporar en su esencia la complejidad y riqueza de la vida.
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