Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule Fulda, Veranstaltung: Unternehmensf hrung II, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Motivation der Mitarbeiter gilt als wesentliche Voraussetzung f r die betriebliche Funktionsf higkeit, die G te des Leistungsprozesses und die Effektivit t des Produktionsfaktors "menschliche Arbeit". "Die Produktivit t des Organisationselementes Mensch" besteht aus der Leistungsf higkeit (K nnen), der Leistungsm glichkeit (D rfen) und der Leistungsbereitschaft (Wollen); diese Faktoren werden von der Leistungsmotivation wesentlich gepr gt. Die positive Beeinflussung der Motivation der Besch ftigten geh rt zu den wichtigsten Management-Aufgaben und ist heute Ziel jeder Unternehmensf hrung: Als prim res Ziel f r den Unternehmenserfolg ist es darum unabdingbar die Mitarbeiter so zu motivieren, bzw. zu versuchen sie nicht zu demotivieren, dass f r den Betrieb ein gr tm glicher Nutzen entsteht. Mit der vorliegenden Arbeit soll ein systematischer berblick ber die Arbeitsmotivation und die Arbeitsmotivationsinstrumente geschaffen werden. Die Ausf hrungen sind in. Kapitel gegliedert. Im ersten Kapitel wird auf die Grundlagen der Motivation eingegangen. Im zweiten Kapitel werden Inhaltstheorien, Prozesstheorien sowie Gegen berstellung der Theorien vorgestellt. Im dritten Kapitel werden die einzelnen Arbeitsmotivationsinstrumente behandelt. Im letzten Kapitel erfolgt eine kritische W rdigung der Arbeit.
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