Inhaltsangabe: Einleitung: Diese Arbeit soll Aspekte aus den Bereichen des Arbeits- und Sozialrechts beleuchten, die durch praktiziertes Outsourcing, das z.B. in Einzelf llen bei ausgelagerten ehemaligen Mitarbeitern zu der Vermutung der Scheinselbst ndigkeit f hrt, unmittelbar in Bewegung geraten sind und sich innerhalb k rzester Zeit weiterentwickeln bzw. ver ndern werden. Die oben angesprochenen Bereiche werden in den nachfolgenden Abschnitten systematisch untersucht und mit Beispielen aus der rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Praxis unterlegt. Gang der Untersuchung: Um die vielf ltigen M glichkeiten und Strategien von Outsourcingma nahmen und -folgen kurz zu umrei en, wird im zweiten Kapitel ein berblick vorgestellt, der eine Begriffsbestimmung des Outsourcings vornimmt, in der auf m gliche Vor- und Nachteile sowie auf die verschiedenen Erscheinungsbilder dieser Ma nahmen eingegangen wird. Einen weiteren Schwerpunkt bildet hier die Analyse besch ftigungsrelevanter Wirkungen und Folgen von Outsourcingentscheidungen, die vor dem Hintergrund arbeits-, sozial- und finanzrechtlicher Gesichtspunkte gef hrt wird. Die in Kapitel zwei erl uterten Wirkungen und Folgen von Outsourcingentscheidungen werden im dritten Kapitel auf die ver nderte rechtliche Situation der neuen Selbst ndigen anhand der Vorstellung des Arbeitnehmerbegriffs aus arbeits-, sozial- und finanzrechtlicher Perspektive bertragen. Der Begriff der freien Mitarbeiter sowie die Vorstellung der legalen Besch ftigungsverh ltnisse z.B. als Arbeitnehmer hnlicher, Heimarbeiter, Hausgewerbetreibender und Einfirmenvertreter wird hier ebenso aus rechtlicher Sichtweise durchleuchtet wie auch der vielschichtige Begriff des Franchising, dem in der Diskussion um Scheinselbst ndigkeit eine bedeutende Position einzur umen ist. Um Aufschluss ber Quantit t und Verteilung sich in der sog. Grauzone" von selbst ndiger und abh ngiger Erwerbsarbeit befindlicher in Kapitel drei vorgestellter Personenkreise zu
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