Die Diskussion um Generationenunterschiede in der Arbeitswelt ist allgegenw rtig - oft gepr gt von Klischees und Pauschalisierungen. Dieses Buch liefert eine fundierte, empirisch gest tzte Analyse zur Frage, ob sich die Erwartungen an attraktive Arbeitgeber tats chlich zwischen Generationen unterscheiden. Die Ergebnisse zeigen: Vieles, was als generationsspezifisch gilt, ist eher Ausdruck von gesellschaftlichem Wandel. Auf Basis einer gro angelegten Befragung von Berufst tigen aus vier Generationen werden zentrale Einflussfaktoren identifiziert, die Arbeitgeber unabh ngig vom Alter ihrer Mitarbeitenden attraktiv machen. Das Buch bietet praxisnahe Empfehlungen f r ein nachhaltiges Personalmanagement - jenseits von Generationsmythen.
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