A busca cont nua de efici ncia produtiva importante e a utiliza o de m todos e t cnicas efetivas de manufatura, como alternativa essencial para se melhorar a produtividade e reduzir custos de sistemas produtivos se faz imperativa. Um dos m todos que auxiliam nessa busca cont nua de racionalizar os processos produtivos s o as t cnicas de simular computacionalmente cen rios futuros usando-se conceitos do Lean como norteadores. Logo, o objetivo do presente trabalho aplicar a simula o computacional e implementar melhorias guiadas pelo Lean Thinking em uma linha de produ o de motores de combust o. O m todo de pesquisa empregado foi a pesquisa-a o e na condu o da presente pesquisa foram coletados dados reais, principalmente tempos de processamento e setup, sobre a linha de produ o por meio de uma metodologia sistm tica de cronoan lise, al m de entrevistas com gerentes e supervisores de produ o a fim de identificar as principais causas que influenciavam no n o atingimento da produtividade esperada. Ap s a implementa o das melhorias, foi constatado um aumento de 28% nas atividades agragadoras de valor.
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