Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, auf Grundlage verschiedener Analyseinstrumente des strategischen Managements m?gliche zuk?nftige Entwicklungen sowie Wettbewerbsvorteile des Beispielunternehmens zu ermitteln. Weiterhin sollen anhand einer SWOT-Analyse interne St?rken und Schw?chen sowie externe Chancen und Risiken ermittelt werden, die als Grundlage f?r Empfehlungen zum Ausbau der St?rken und zur Minimierung der Schw?chen dienen. Mithilfe der durchgef?hrten Analysen ergeben sich Ans?tze zur Strategieplanung, um die aktuelle Wettbewerbsposition zu sichern und zu optimieren. Wachsende Konkurrenz, steigender Wettbewerbsdruck und der Wunsch, mit innovativen Produkten den gesellschaftlichen Wertewandel mitzugehen. All dies stellt Unternehmen und insbesondere das strategische Management vor Herausforderungen. Unternehmen m?ssen sich st?ndig neu bewerten und sich immer neuen Gegebenheiten anpassen. Um diese Herausforderungen zu meistern und am Markt zu bestehen, m?ssen entsprechende Strategien entwickelt werden. Durch diese wei das Unternehmen anschlie end im besten Fall, wo es hin m?chte, welche Ziele es verfolgen m?chte und auf welche Art und Weise man Strategien umsetzen m?chte. Geeignete und vor allem richtig eingesetzte Analyseinstrumente k?nnen helfen, langfristig die Wettbewerbsf?higkeit zu erhalten und auszubauen.
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