Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 6, Berner Fachhochschule (Wirtschaft), Veranstaltung: CAS Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Reifegradmodell von Hersey & Blanchard ist ein bew?hrtes Instrument zur Mitarbeiterf?hrung. Anhand des Reifegrads wird dem Mitarbeiter auf nachvollziehbare Weise aufgezeigt, wo er sich in seiner Entwicklung befindet. Der ermittelte Reifegrad hilft der F?hrungskraft, den Mitarbeiter situativ zu f?hren, was sehr gut mit dem DISG (Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft) Pers?nlichkeitsprofil kombiniert werden kann. Das Modell von Hersey & Blanchard dient au erdem dazu, Mitarbeiter zu entwickeln und zu f?rdern. Diese Arbeit zeigt detailliert auf, wie der Reifegrad ermittelt wird - dazu kann entweder der LEAD (Leader Effectiveness and Adaptability Description)-Fragebogen oder der Reife-Testbogen mit den Dimensionen Aufgabenreife und psychologische Reife verwendet werden.
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