Anwendung des Lernschulmodells bei der Strategieformulierung [German]

By Isaac Quaye and Alfred Sarbah

In ihrem Buch Strategy Safari (FT Prentice Hall, 2002) mit dem Untertitel "A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management" (Eine gef hrte Tour durch die Wildnis des strategischen Managements) gaben Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand und Joseph Lampel einen berblick ber das gesamte Feld der akademischen und betriebswirtschaftlichen Strategieforschung, basierend auf einer fr heren Vorlesungsreihe von Mintzberg. Der Erfolg und Misserfolg einer Organisation stehen im Mittelpunkt des strategischen Managements, und es wurde vermutet, dass, obwohl die Urspr nge dieses Fachgebiets in der Praxis und der Kodifizierung von Prinzipien liegen, das strategische Management sich in erster Linie als normativ versteht und danach strebt, eine Reihe von praktisch n tzlichen Konzepten zu entwickeln, die Manager f r ihre Arbeit nutzen k nnen. In diesem Buch wollen die Autoren den Lernprozess und seine Komponenten verstehen, die Determinanten der Lerngemeinschaft bewerten und untersuchen, wie diese auf Organisationen anzuwenden sind. Anschlie end bewerteten sie den Beitrag und die Kritik der Lerngemeinschaft. Nach Durchsicht einer Vielzahl von Literaturquellen fassten die Autoren das Konzept der Lerngemeinschaft als "All-Hands-on-Deck-Ph nomen" zusammen, bei dem Einzelpersonen oder Mitarbeiter in Teams bef higt werden, ihren Wunsch und ihre F higkeit zu schaffen und zu erforschen zu verbessern.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 6209392253
• ISBN13: 9786209392252
• Release Date: December 2025
• Publisher: Verlag Unser Wissen
• Length: 68 Pages
• Weight: 0.23 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 6.0" x 9.0"