Diese Arbeit zeigt die Anwendung einer Lean-Manufacturing-Technik, insbesondere der SMED-Methode "Single Minute Exchange of Die" auf einen Trockner im Trocknungsbereich, um die R stzeit zu reduzieren, da dieser Prozess derzeit 5 Stunden und 20 Minuten dauert und von einem einzigen Mitarbeiter durchgef hrt wird, was unn tige Wartezeiten und Bewegungen verursacht. Dadurch wird die Produktionszeit des Trockners verl ngert. Diese Methodik sieht eine Reihe von Schritten vor, bei denen die Vorg nge w hrend des Chargenwechsels sorgf ltig untersucht werden, wodurch die Vorbereitungszeit radikal reduziert werden kann. Am Ende dieses Projekts waren die Ergebnisse positiv, da das angestrebte Ziel, die R stzeit um 20 % zu verringern, bertroffen und eine Verringerung um 31,04 % erreicht wurde, wodurch die Zeit f r den Chargenwechsel verringert und die Produktivit t des Bereichs erh ht wurde.
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