Akademische Arbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Private Fachhochschule f r Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: Angesichts der heutigen Entwicklung der Arbeitsmarktstrukturen - sinkendes Engagement der Mitarbeiter, rasante Entwicklungen der Burnout-Erkrankungen und der drohende Fachkr ftemangel in Deutschland - spielt das Thema "Anreizm glichkeiten zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation" eine immer gr er werdende Schl sselrolle f r die zuk nftige Sicherung von qualifiziertem und engagiertem Personal. Von zentraler Bedeutung f r die Bewertung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit innerhalb eines Unternehmens sind die f r das Unternehmen identifizierten monet ren und nicht-monet ren Anreize, die in dieser Arbeit ausf hrlich dargestellt und veranschaulicht werden. Im Folgenden sollen ausgew hlte M glichkeiten der Anreizgestaltung untersucht werden. Anreize sind das wesentliche Bindeglied zwischen Zufriedenheit, Motivation und Leistung von Mitarbeitern. Die Untersuchung orientiert sich an den Motivations- und Hygienefaktoren von Herzberg und an weiteren einschl gigen Aspekten, die in der Literatur zum Aufgabenbereich der betrieblichen Personalarbeit gez hlt werden. Bei der Auswahl der Anreize wurden dabei nur solche ber cksichtigt, die vom Betrieb direkt beeinflussbar sind. Anreize, die zum Beispiel aus dem Privatbereich stammen, k nnen zwar ebenfalls positiv auf die Leistung eines Mitarbeiters wirken, sollen an dieser Stelle jedoch au er Acht gelassen werden.
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