Das Ziel dieses Buches war es, die Einf hrung eines ERP-Tools durch die Mitarbeiter eines Unternehmens zu untersuchen. Um diese Aufgabe zu erf llen, f hrten die Autoren eine qualitative Fallstudie in einem Fertigungsunternehmen in V xj , Schweden, durch. Es wurden mehrere Tiefeninterviews mit f nfzehn Mitarbeitern in Schl sselpositionen durchgef hrt, die ein von SAP bereitgestelltes ERP-System f r den t glichen Betrieb innerhalb des Unternehmens nutzten. Die Einf hrung von Innovationen befindet sich heute in einer neuen Phase, die von der Einstellung und Wahrnehmung der Mitarbeiter bis hin zur Akzeptanz eines bestimmten ERP-Tools reicht. Dieses Buch ist interessant zu lesen, da es die Schritte hervorhebt, die Unternehmen oder Organisationen unternehmen sollten, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter vollst ndig ausger stet sind, um das neue ERP-Tool, das sie kaufen, zu nutzen. Das Buch beleuchtet die Akzeptanz von Innovationen aus der Sicht eines einzelnen Mitarbeiters und zeigt, wie wichtig es ist, dass ein Mitarbeiter ber die entsprechenden Kenntnisse ber ein bestimmtes Technologie-Tool verf gt. Dieses Buch zeigt, wie die Akzeptanz von Technologie den individuellen Verbrauch steigern kann. Die in diesem Buch dargelegten Fakten bieten Tipps f r die Bef higung von F hrungskr ften, die umgesetzt werden k nnen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ber ein eingebettetes Know-how ber ein bestimmtes ERP-Tool verf gen.
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