Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Es geht um die Fragestellung, wie viel Anteile engagierte Selbstl ufer und angepasste Mitl ufer eine Non-Profit-Organisation mit klientenorientierten Dienstleistungen braucht respektive aush lt. Ziel ist, Umrisse eines F hrungsmodells zu skizzieren sowie notwendige Mindeststandards f r ein F hrungsmodell zu benennen. Die Arbeit ber cksichtigt zwei aktuelle Konzepte von F hrung, die eingebunden sind in bergreifende Management- oder Governance-Konzepte. Im Rahmen des Governance Konzepts findet sich ein umfangreicher Diskurs zu Leadership, im Vergleich dazu soll das St. Gallener Managementkonzepts herangezogen werden, um hier Ans tze herauszuarbeiten, die f r Non-Profit Organisationen passend sein k nnten. Beide F hrungsans tze sollen hinsichtlich Anwendbarkeit f r Non-Profit-Organisationen berpr ft werden. Die Arbeit beginnt mit den Spezifika von Non-Profit Organisationen und arbeitet die wichtigsten Elemente eines F hrungskonzepts heraus.
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