Ce rapport d crit la technique chinoise de sollicitation d'un informateur potentiel dans le cadre de son programme de renseignement HUMINT (human source collection). Il part du principe que les pratiques chinoises en mati re de HUMINT tendent refl ter les normes chinoises de communication contexte lev , contrairement aux pratiques am ricaines en mati re de HUMINT qui refl tent davantage les normes am ricaines de communication contexte bas. Il commence donc par d crire le r le du contexte dans la vie quotidienne en Chine et fournit ensuite une explication th orique de l'importance accord e au contexte chinois. Pour ce faire, il pr cise que les tats-Unis sont plut t une culture faible contexte et que la Chine est plut t une culture contexte lev . Il souligne en outre que le r le du contexte est une variable de diff renciation entre les op rations HUMINT (Human Source Collection) am ricaines et chinoises.
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