Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,0, Universit t des Saarlandes (Institut f r Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Auf dem Markt angebotene Frameworks werden zur Bereitstellung von Web 2.0-Anwendungen in Unternehmen auf ihre Tauglichkeit f r betriebswirt-schaftliche Informationssysteme untersucht. Der Fokus liegt dabei auf der technischen Unterst tzung von Gesch ftsprozessen entlang der betrieblichen Wertsch pfungskette nach Porter. Um diese Analyse durchf hren zu k nnen bedarf es eines validen Verfahrens, um belastungsf hige Aussagen dar ber treffen zu k nnen, ob ein Framework in der Lage ist, konkrete Gesch ftsprozesse zu optimieren. Derzeit existieren nur wenige Modelle (z.B. SLATES und FLATNESSES, worauf in Kapitel 3 detaillierter eingegangen wird), welche dieses Ziel verfolgen. Es ist festzustellen, dass diese Verfahren nicht ausreichen, um eine signifikante Auswahl f r einen bestimmten Anwendungsfall treffen zu k nnen. Es wird in dieser Arbeit deshalb versucht die vorhandenen Analysemodelle auszubauen und zu erweitern, um eine m glichst pr zise Untersuchung zu erm glichen. Als Resultat soll ein neues Analyseverfahren entstehen und dessen Anwendung anhand von Beispielen demonstriert werden. Eine anschlie ende Analyse von auf dem Markt vorhandener Frameworks soll zeigen, welche Anwendungen das Potential aufweisen, f r verschiedene unternehmerische Teilbereiche einen positiven Nutzen herbeizuf hren und welche Methoden ben tigt werden, um Akzeptanz der Mitarbeiter zu entwickeln. Ein nachfolgendes Beispielszenario soll den gesamten Vorgang, von der Analyse der Ausgangssituation bis zur Auswahl und Einf hrung eines Frameworks, veranschaulichen und auf die Kriterien der erfolgreichen Einf hrung eingehen. Das Ziel liegt darin, einen mittel- bis langfristigen Wettbewerbsvorteil f r Unternehmen zu erzielen, sowie ein optimales Wissens-, Kommunikations-, Organisations- und Kollaborationsmanag
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