F & E-Projekte sind mit hohen Kosten und Risiken verbunden und werden daher von Unternehmen h ufig in Kooperationen durchgef hrt. Hierbei stellt Vertrauen einen zentralen Faktor f r den zuk nftigen Erfolg bzw. die zuk nftige Performance dar. Vor diesem Hintergrund analysiert Benedikt Niemann zun chst den vermuteten Zusammenhang zwischen Vertrauen und Kooperationsperformance mittels ausgew hlter empirischer Untersuchungen und stellt eine Best tigung - wenn auch unter Einschr nkungen - fest. F r ein Unternehmen, das an einer F&E-Kooperation beteiligt ist, stellen sich die Fragen, ob der Zusammenhang zwischen Vertrauen und Kooperationsperformance auch f r die eigene interorganisationale Zusammenarbeit G ltigkeit besitzt und wie stark dieser ausgepr gt ist. Der Autor erstellt ein normatives, kooperationsspezifisches Vorgehensmodell, in dem unterschiedliche Methoden zur Messung von Vertrauen und Kooperationsperformance sowie des Zusammenhangs zwischen diesen beiden Gr en analysiert und zweckbezogen weiterentwickelt werden.