Der Verankerungseffekt ist eine Verzerrung in den Entscheidungen und Antworten der Menschen, die durch die unwillk rliche Interaktion zwischen den Denksystemen 1 (instinktiv) und 2 (rational) verursacht und durch die Art und Weise, wie Situationen oder Fragen formuliert werden, aktiviert wird, indem Informationen aus irrelevanten Variablen einbezogen werden. Diese Verzerrung f hrt zu Widerspr chen in den Vorhersagen ber die Entscheidungsfindung des Einzelnen im Vergleich zu den Erwartungen der orthodoxen Wirtschaftstheorie, in der Individualismus und Rationalit t bei der Suche nach Gleichgewichten, die den erwarteten Nutzen maximieren, vorherrschen.
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