Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medien konomie, -management, Note: 1,3, Technische Universit t Ilmenau (Institut f r Medienwissenschaften), Veranstaltung: Medienmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff "Digitales Fernsehen" steht f r grundlegende Ver nderungen in der uns bekannten Fernsehlandschaft. Nach der Einf hrung des werbefinanzierten Privatfernsehens und dem Start des Satellitenfernsehen spricht man in Zusammenhang mit dem digitalen Fernsehen auch von der "dritten Fernsehrevolution." Die Digitalisierung erm glicht eine h here Anzahl an bertragbaren Programmen, ber integrierte R ckkan le k nnen Sender und Zuschauer ohne Medienbruch kommunizieren und auch die Ausstrahlung in besserer Qualit t macht neue Formen des Fernsehkonsums wie z.B. Heimkino in Surround-Qualit t m glich. Die beschriebenen M glichkeiten f hren zu einer Ausdifferenzierung der Inhalte, das Fernsehen kann die Zuschauer individueller ansprechen. Die Inhalte die im digitalen Fernsehen angeboten werden h ngen letztendlich von den konomischen Aspekten dieser Ausdifferenzierung ab. Neben der Ausdifferenzierung der Inhalte kommt es aber auch zu einer Verl ngerung der Wertsch pfungskette im TV-Business mit ganz neuen Marktteilnehmern. Der vorliegende Text soll die Notwendigkeiten f r digitales Fernsehen deutlich machen und M glichkeiten aufzeigen entlang der Wertsch pfungskette Erl sptentiale zu finden. Gesch ftsmodelle wichtiger Marktakteure werden charakterisiert und deren Erfolgsm glichkeiten analysiert um so die Voraussetzungen eines erfolgreichen Agierens zu erkennen.
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